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Shopify 全员强制使用 AI | 黄仁勋如何成为 AI 硬件霸主 | AI 快讯 250409

Apr 09, 2025

Highlights

  • AI Agent与RPA的结合:UiPath创始人解析混合自动化的企业价值
  • 《思考机器》揭秘:黄仁勋如何将英伟达从游戏显卡转型为AI硬件霸主
  • Gemini Live升级:实时视觉识别与屏幕共享功能的五大实用场景
  • Shopify CEO强制AI政策:为何要求所有员工必须熟练使用AI工具
  • Deep Cogito推出混合AI模型:在快速响应与深度推理间灵活切换

Nilay Patel 「阅读原文」

UiPath CEO Daniel Dines interview

创始人重回 CEO 位置通常意味着公司到了关键转折点。Daniel Dines 复出执掌 UiPath,正是因为他意识到,在 AI Agent 浪潮下,公司需要找回创业初期的敏锐和客户中心,仅仅依赖职业经理人的大公司打法可能会错失良机。

UiPath 的策略不是推倒重来,而是将 AI 的非确定性能力与 RPA(机器人流程自动化)的确定性执行结合。他们通过工作流引擎来编排任务,让 AI Agent 负责理解、研究、生成建议,再调用 确定性的 RPA 机器人或 API 完成需要 100% 精准的操作(比如支付),并在关键节点加入人工审核。这种虚实结合的思路,比纯粹追求通用 AI Agent 更贴近企业实际需求。

核心观点是,AI Agent 很强大,但不适合直接处理需要绝对可靠的业务。Dines 认为未来属于这种混合模式:AI 提升认知边界,RPA 保证执行落地。这提醒我们,在 AI 热潮中,理解技术边界、关注实际业务流程的复杂性,可能比单纯追逐最新模型更重要。UiPath 还建立了 AI Trust Layer,允许客户在不同 AI 模型间切换,显示了他们对底层技术变动的务实态度。

《思考机器》书评:黄仁勋与英伟达如何成为AI硬件霸主?

By Katie Notopoulos 「阅读原文」

《思考机器》书评

想了解 AI 热潮是怎么来的?只看算法可能不够。这篇书评介绍了《思考机器》这本书,它提供了一个不同的视角:这一切很大程度上源于一家曾经专注游戏显卡的公司——英伟达(Nvidia)和它的创始人黄仁勋(Jensen Huang)。理解他们的过去,才能看清 AI 硬件的现在。

书里(以及这篇书评)没有宏大叙事,而是聚焦黄仁勋这个人——他的移民经历、对风险的判断(比如 2013 年就押注神经网络),甚至他那出了名的暴躁管理风格(比如当众训斥下属几小时)。它描绘了 Nvidia 如何把游戏图形处理技术用到了驱动 AI 的关键节点上。

所以,这篇文章评介了 Stephen Witt 的《思考机器》。它记录了黄仁勋和 Nvidia 的发展历程,解释了为什么他们的芯片在今天的 AI 领域如此重要。虽然书评也提到,这本书对 AI 的未来探讨不多,但这恰恰说明,有时技术的发展路径并非来自宏伟蓝图,而是具体决策和一点运气的结合。

Gemini Live能实时看到你的屏幕和摄像头了,这5个用法太实用了吗?

Google 「阅读原文」

Gemini Live功能

和 AI 聊天时,只用文字或语音有时挺别扭的,尤其是想让它帮你看看眼前的东西。如果能直接展示给 AI 看,沟通效率会高很多吧?

Google 现在给 Gemini Live 加入了新玩法:你可以一边跟它说话,一边用手机摄像头给它看东西,或者直接分享你的屏幕内容。这样,Gemini 就能更直观地理解你的需求了。

这个功能先在 Android 上的 Gemini Advanced 用户推出,之后 Pixel 9 和三星 S25 用户也能用。文章里举了几个挺实用的例子,比如对着乱糟糟的抽屉让 Gemini 帮忙整理,分享屏幕上的照片激发创意,或者对着出问题的东西寻求维修建议,甚至还能在你网购或修改文案时给点参考。

Shopify CEO 为何强制要求所有员工必须使用 AI?

@tobi 「阅读原文」

Shopify CEO关于AI政策

Shopify CEO Tobi Lutke 最近发了封内部信,核心意思是:在 Shopify,熟练用 AI 不再是加分项,而是基本要求。

为什么?因为 AI 这东西,用好了真是效率倍增器。Tobi 看到有人用 AI 把活儿干了 100 倍,这在以前根本不敢想。他说这就像《爱丽丝梦游仙境》里的红皇后赛跑,不快跑就等于后退,尤其在 Shopify 这种高速增长的公司,原地踏步就是 “慢动作失败”。

所以,Shopify 要求大家把 AI 用起来。做项目原型(GSD Prototype)必须先探索 AI 方案,绩效考核也会问 AI 用得怎么样。公司提供了工具(比如 `chat.shopify.io`、Copilot),鼓励大家自己学、互相分享经验。想加人加资源?先证明 AI 为什么搞不定。

最终目标是啥?就是让 Shopify 的每个人,从 CEO 到基层员工,都把 AI 当成像 ‘结对程序员’ 或 ‘深度研究员’ 一样的日常工具,帮商家在 AI 时代把生意做得更好。

Deep Cogito 的混合 AI 模型有什么特别之处?

Kyle Wiggers 「阅读原文」

Deep Cogito混合AI模型

AI 模型的新面孔

当前 AI 模型常面临一个选择:要么快但不擅长复杂推理,要么推理强但速度慢、成本高。Deep Cogito 这家新公司似乎想找到一个平衡点。

他们的方法是构建混合 AI 模型,能在”快速直觉”和”深度思考”(即 reasoning 模式)之间切换。简单说,模型可以根据问题难度决定是否需要”多想一会儿”,进行逐步推理和自我核查。他们并非从零开始,而是基于 Meta 的 Llama 和阿里巴巴的 Qwen 模型,通过新的训练方法提升了性能并加入了这种可切换的推理能力。

具体来说,他们发布了 Cogito 1 系列模型,参数规模从 30 亿到 700 亿不等,后续还计划推出更大模型。根据他们内部测试,其 70B 模型在推理模式下,性能优于 DeepSeek R1;关闭推理模式,也超过了 Meta Llama 4 Scout。有趣的是,这些模型由一个小团队在 75 天内开发出来,并且已通过 Fireworks AI 和 Together AI 的 API 开放使用。


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