AI 越强,"工程"两个字越值钱 | AI 精英周刊 036
AI 只有在一种情况下会导致 Prompt Engineering 失去意义,那就是它可以像三体人一样读心了。
当需求明确、指令明确、方案明确的情况下,AI 编写代码快速而精准。AI 已经彻底抹去了编程语言这个技术鸿沟。
学了一条写 Prompt 的技巧,等于你学到了一个编程语法;而学会用 Prompt 解决问题,那才叫 Engineering。拆解任务本身就不是一项简单的能力。
自然语言也是语言,沟通的效率在于逻辑,在于清晰的表达。人和人之间还常常存在着鸡同鸭讲的问题,何况跟机器呢?
每隔一阵,AI 圈就会出现一波「AI 会取代 XX」的讨论。程序员、设计师、写作者、会计师……换个主语,结论好像都一样。
但我在 2024 年的一期视频里就认真回答过这个问题:AI 会替代一部分「只负责执行」的工作,但真正决定你能不能留下来的,是更上层的能力——把需求想清楚、把任务拆清楚、把验收标准写清楚,并且对结果负责。
今天把当时的答案整理成文章。因为到现在,它仍然成立。
AI 到底在「取代」什么?
「AI 会取代程序员」——这句话里藏着一个没被说清楚的前提:你说的是哪种程序员?做的是哪部分工作?
完成一项技术任务,需要三种能力:

- 能想到解决方案。 遇到问题后,头脑中能迅速浮现可能的方向。这依赖领域知识、跨领域经验和对工具的直觉。
- 编写代码 / 执行。 把方案翻译成机器能执行的指令。
- 分析和定位问题。 结果不符合预期时,能找到原因、拿出修正方案,并对最终结果负责。
AI 在第 2 项上已经强到可以替代大部分人。需求明确、方案明确、指令明确的情况下,AI 写代码又快又准。如果一个程序员的全部能力就是「熟练运用编程语言」,那不管是 2024 年还是 2026 年,在 AI 面前都没有胜算。
但第 1 项和第 3 项,AI 做不到。
AI 抹平的是语言鸿沟,不是能力鸿沟。 就好比突然有一天世界上所有语言都统一了——你不用再学英语、法语、西班牙语,但这不意味着你能变成作家或演说家。
不仅仅是程序员。所有处于「初级执行」阶段的白领职位——数据分析、初级会计、律师助理——只要工作内容是「按明确标准交付」,都面临同样的压力。
关键卡点在哪里?
我在 2024 年那期视频里演示过一个真实的编程案例。
任务很简单:用 AI 写一段代码,批量修改视频编辑软件里的字幕动画参数。AI 理解目标没有任何问题,代码写得很快,运行也没报错。
但就是不起作用。
原因是 AI 找错了数据之间的对应关系。在项目文件的数据结构里,有很多 ID 之间的映射,AI 选错了。我只好自己翻了一遍项目文件,找到正确的映射,告诉它。然后 AI 立刻写出了正确的代码,一键批量修改完成。
这个例子说明的核心问题是:
- AI 在「执行」这一步非常强——给它正确的方向,它又快又准
- 但「定位问题在哪里」和「找到正确的结构关系」,仍然需要人
- AI 不报错不代表 AI 做对了——验收正确性始终是人的责任
AI 越强,执行越廉价。但方案设计和问题定位越值钱。
Prompt Engineering 不是「咒语」,是「工程」
每次讨论到这里,都会有人说:AI 现在还不够聪明,等以后更聪明了,Prompt Engineering 就没用了,所以不用学。
这个说法至少忽略了三点。
第一,时间成本。
假设 5 年后 AI 发展到真的不需要 Prompt Engineering 了——你打算等吗?你觉得那些一直在用 AI、一直在练习的人,5 年后会突然傻眼,然后被你超越?
第二,沟通的本质。
AI 什么时候才不需要 Prompt?除非它能像三体人一样读心。否则,只要你用语言传达意图,沟通效率就取决于逻辑和表达清晰度。人和人之间还经常鸡同鸭讲,何况跟机器?
Prompt Engineering 的本质是教你用人类语言跟 AI 更好地沟通。就像学计算机科学——你学的不只是编程语法,你学的是解决问题的思路。学一条 Prompt 技巧,比如各种框架,那等于学了一个编程语法。而学会用 Prompt 解决问题——怎么拆解任务、怎么设定目标、怎么约束输出、怎么验收结果——那才叫 Engineering。
拆解任务本身就不是一项简单的能力。
第三,控制权。
AI 能优化你的 Prompt 了,那 Prompt 优化工具会不会取代 Prompt Engineering?不会。为什么有人喜欢越狱手机?一切让操作系统帮你管理不好吗?因为很多人更愿意掌握控制权。
AI 在优化你的 Prompt 时,会代替你做决定,你就会丧失控制。Gemini 曾经优化用户的提示词,优化到用户没办法画出一个白人——这就是失控的例子。
所以问题的本质不是「Prompt 会不会过时」,而是「把需求想清楚、说清楚、验收清楚」这项能力会不会过时。
答案很明显。
那该怎么做?
落到行动上,就三件事:
- 练清晰表达。 任何任务,先写清楚:目标是什么、约束是什么、什么算完成。这不只是给 AI 的,是给你自己的思考练习。
- 练任务拆解。 大问题拆成可执行的小步骤。这是思维链(COT)的本质,也是工程师最核心的能力之一。
- 练验收与定位。 对结果负责。AI 的输出「看起来对」——你能不能判断它是不是真的对?
这三件事——清晰表达、任务拆解、验收定位——也是我在 MAPS 体系里反复训练的核心能力。不是追工具,而是造系统。
答案没变
这套观点我在 2024 年 4 月的视频里完整讲过,并用真实编程案例做了全程演示。那期视频至今大约 50 万次观看。
两年过去了,AI 的能力翻了好几倍。但这些答案一个字都不用改。
AI 越强,"工程"两个字越值钱:定义需求、设计流程、控制质量、验收结果。
这些事 AI 替不了你做。除非它能读心。
Responses